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  • 遠傳打造在地「微笑花蓮」 門市化身鄰里守護站攜手花蓮市府強化災害應變

    遠傳深耕花蓮超過二十年,不僅提供在地居民專業的電信服務,更像是社區裡熟悉的老朋友,守護民眾日常大小事。遠傳持續展現企業的溫度與行動力,今(5)日宣布成為全台第一家與花蓮市公所簽署《災害防救相互支援協定書》的電信業者,由花蓮市長魏嘉彥、遠傳電信通路與商品行銷事業群資深副總經理趙憶南代表簽署,未來一旦發
  • 打炒房奏效! 2024年Q4短期交易比重驟減

    政府打炒房奏效,短期投機客收手?根據財政部房地合一稅最新統計資料,2024年房地合一稅總件數達13.4萬件,雖較2023年成長約1.7萬件,不過隨著打炒房政策加壓,第七波信用管制上路後,2024年Q4總件數僅約2.6萬件,足足比Q3少了約1萬件!全年房地合一稅稅率分布,稅率20%的案件,也就是持有5
  • 購屋屋齡超過30年! 台北市每2件就有1件! 大安區老屋交易占比逾七成居冠

    永慶房產集團彙整實價登錄資訊,統計2024年台北市不同屋齡區間的住宅交易占比,發現台北市屋齡超過30年的交易占比高達54.7%,相當於每成交2件就有1件是屋齡30年以上的老屋。進一步觀察12個行政區不同屋齡區間的住宅交易占比,其中,大安區屋齡超過30年的交易占比高達71.5%,居全市之冠,而老屋交易
  • 看懂主動式ETF及被動式平衡型ETF 迎接投資新趨勢

    金管會今年開放證券投資信託事業發行主動式ETF及被動式平衡型ETF以來,已有多家業者積極規劃發行相關產品,預計市場上將陸續出現股票主動式ETF、債券主動式ETF及股債平衡型ETF等商品。隨著新類型ETF商品的問世,國內蓬勃發展的ETF市場將達成新的里程碑,向具有臺灣特色的「亞洲資產管理中心」目標邁進
  • 興櫃公司2024年度整體營收穩定成長 電腦及週邊設備業及半導體業營收及獲利表現亮眼

    櫃買中心表示,興櫃公司應公告申報2024年度財務報告之公司家數為351家,均已依規定期限完成公告申報作業。經統計上述351家興櫃公司2024年度整體營收總計約5,585億元,較2023年度成長522億元,成長幅度約10.31%,其中電腦及週邊設備業及半導體業之營收分別成長38%及27%,其稅前淨利亦
  • 第十一屆公司治理評鑑結果出爐 6月共同舉辦頒獎典禮

    為持續提升我國公司治理水平,櫃買中心(Taipei Exchange)與臺灣證券交易所持續辦理公司治理評鑑,第十一屆評鑑結果已於114年4月30日出爐,本次有976家上市公司及778家上櫃公司,共計1,754家公司接受評鑑。本屆排名與第十屆相較,前5%之區間中有8家上櫃公司係新進榜,其中精鋼、信驊、
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  • 智寶國際ACG產業生態圈再進擊!合資公司「劇集文創」成立 助台灣IP接軌國際

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    溢泰實業(7818)公告2024年財報,全年營收達新台幣(以下同)131.42億元,年增9.47%;營業毛利41.26億元,年增23.61%,毛利率31.39%。稅後淨利達11.86億元,年增91.60%,每股盈餘(EPS)為8.12元,年成長幅度達83.71%,營收、獲利雙創歷史新高。公司表示,為
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    高端精密沖壓大廠和勤(1586)於今日公告4月份合併營收2.16億元,與去年同期持平,並較上月增加9.43%,為今年來最高的月份;累計1-4月營收7.58億元,較去年同期減少12.56%。和勤無畏國際車市面臨美國關稅政策的影響,多項車用零件新產品陸續啟動,帶動營收逐月攀升,隨著新產品出貨增量,預期營

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新能源汽車行業媒介傳播趨勢

2024-07-09     HaiPress

圍繞行銷環境變化,以消費者洞察為本,以業務支持為目標,挖掘和理解市場趨勢中的底層邏輯。 如何在行業戰場博弈中强化自身優勢? 如何在新能源汽車行銷市場確定傳播方向? 如何在不斷變革的媒介環境下優化傳播戰術? 一、看風向:行業環境
1、市場環境
海外車企電動化行程遇阻,中國新能源汽車加速狂奔

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减免稅收、引導科技、解决配套設施政策全方位扶持市場發展

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2、市场链路
政策引导下新能源车市场快速趋向成熟,全方位竞争进入白热化

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3、市场格局
市场格局未定,车企百家争鸣,头部效应初显,市场竞争迈入淘汰赛比亚迪、特斯拉、广汽埃安、五菱及理想为头部销量品牌,市占率可达58%,头部效应明显一、二梯队市占率超80%,行业内持续有新增品牌入局,争夺剩余市场份额,市场拥挤,竞争压力大二、三梯队从销量表现上差距不大,品牌若寻找破局的关键,有更多机会实现逆转

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4、市場動態
比亞迪新年開局發起價格戰,搶奪市場“話語權”,加速市場洗牌

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二、尋抓手:用戶態度1、新能源汽車用戶群像洞察1年輕用戶佔據半壁江山,既要科技內核,也要顏值外觀

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2、新能源汽車用戶群像洞察2下沉市場生意機會增長,家庭用車為下沉用戶購車剛需

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3、新能源汽車消費者路徑態度新能源汽車產生新消費決策路徑,品牌需要更新行銷管道

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4、新能源汽車用戶媒介觸點不同消費路徑下,品牌需要製定差异化傳播策略及目標

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三、謀突破:行銷市場1、行業投放格局傳播市場競爭激烈,傳播端由產品競爭逐步邁入品牌文宣競爭階段

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2、行業投放主體TOP投放多為市占二三梯隊品牌,市佔優勢品牌保持投放節奏發現一:造車新勢力+國產車主導行業投放,市占二三梯隊競爭激烈
發現二:多數高量級投放品牌,均獲取生意增長發現三:市占一梯隊品牌保持自身投放節奏鞏固生意份額

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3、行業投放內容廣告傳播創意圍繞產品利益點、產品使用場景、品牌價值三方向

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4、行業行銷市場投放佈局硬廣支撐聲量盤,內容溝通提升轉化,用戶運營發揮口碑效應①硬廣曝光:線下場景開放,戶外網絡組合模式成型
②內容行銷:車型植入增多,內容演繹形式多元創新
③後連結針對留用資用戶運營,提升品牌粘性

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5、品牌曝光-戶外媒體【投放分析】戶外場景曝光首選樓宇,影院/機場作為疫後釋放資源同步受到關注

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6、品牌曝光-電視媒體【投放分析】央衛視資源支撐全國聲量,品牌強國工程背書優勢顯著

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7、品牌曝光-網路媒體【投放分析】品牌青睞汽車垂類媒體,其他類媒體滿足品牌節點性投放需求

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8、品牌曝光-長視頻內容【投放分析】綜藝/賽事為主要植入節目類型,體育/田園綜藝類型突起

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9、品牌曝光-長視頻內容【案例分析】2024央視春晚新能源車花式植入,借勢國民熱點提升品牌力

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10、品牌曝光-體育行銷【投放分析】2023年新能源車企探索國際及垂類賽事合作

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11、品效協同-短視頻行銷【投放分析】品牌主依託短視頻內容生態,搭建品牌內容溝通陣地,促進轉化

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12、品效協同-高互動行銷【案例分析】以平臺內容話題IP為切入,觸達品牌TA,帶動用戶體驗轉化

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如何在行業戰場博弈中强化自身優勢? ●行業內卷力度加大,品牌車企面臨洗牌,品牌需為消費者建立品牌信心●通過成本控制/產品升級/品牌建設,來觸達不同價位市場消費者如何在新能源汽車行銷市場確定傳播方向? ● 年輕/下沉市場人群為新能源高關聯群體,可結合產品調性進行用戶行銷● 全新商業模式下,伴隨用戶行為路徑改變,,新能源汽車傳播策略隨之需要調整,前連結構建品牌認知,中連結品效協同傳播,後連結優化用戶運營如何在不斷變革的媒介環境下優化傳播戰術? ● 在行業不平穩週期下,傳播策略上在前連結可以構建品牌力為目標,合作高曝光/官媒背書等高點資源,為消費者建立品牌信心。 ● 在消費者品牌認知路徑縮短的改變下,中連結週期可以品效協同為目標,為品牌帶來更多轉化機會。 ● 中高端汽車品牌可關注提升用戶粘性,後連結會員運營沉澱品牌力。 不同週期的新能源汽車品牌在傳播策略上有何借鑒?① 廣告主行銷洞察-比亞迪聚焦樓宇及汽車垂媒全年無休全系文宣,高聲量支撐國民認知

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細分人群多元內容IP精准溝通,强滲透深度溝通

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② 廣告主行銷洞察-上汽智己

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③ 廣告主行銷洞察-長安深藍

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头部优势品牌如何守城?● 【认知】高力度硬广曝光强化品牌声量认知● 【TA】细分人群沟通,以人群痛点为切入定制内容,借势合作媒体资源/数据/运营等能力,精细化营销上升期品牌如何攻城?● 【认知】官媒背书为新兴品牌建立消费者认知● 【资源】以品效协同为目标,充分利用媒体生态优势,打造营销闭环● 【调性】高流量+高契合代言人塑造品牌形象● 【城市】捆绑品牌重点城市开展城市营销,逐步覆盖更多区域● 【TA】通过年轻群体高偏好兴趣圈层,高效互动潜在群体

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