Prime Day 與 Black Friday 成為全球電商市場的年終「決戰時刻」。

2025 年，Prime Day 延長至 96 小時，涵蓋 35+ 類別；Black Friday 全球成交額預計將突破 2,000 億美元。這不僅是品牌銷售暴漲的機會，也是庫存、供應鏈與資金運作的終極考驗。

大促背後的挑戰

• 供應鏈高壓：訂單激增導致倉儲、物流超負荷，一旦出錯將錯失大促紅利
• 庫存與現金流風險：過度備貨易積壓，低估銷量則錯失商機
• 利潤壓縮嚴重：價格戰激烈，若無高效庫存策略，容易“賣得多，賺得少”
• 通路碎片化：消費者遍佈 Amazon、eBay、Shopee、TikTok Shop 等多平台，分銷效率決定最終勝負

品牌在大促中的三大痛點

1. 庫存難清：滯銷品佔倉，資金被鎖，增加營運負擔
2. 跨國複雜：物流延遲、清關阻塞、退貨繁瑣，以拉低使用者體驗
   
3. 回款滯後：帳期拉長，導致現金流緊張，後續投入受限

Dealin：把庫存從“負擔”變成“資產”

Dealin 是專注於「庫存流通科技」的全球電商控股集團，為品牌提供一整套庫存閉環解決方案，核心能力包括：

1. AI 發行 + 再定價引擎
   即時監控多平台需求與競價，智慧定價與精準分發，滯銷庫存快速轉入新市場，高熱度商品直達高意向用戶。
2. 全球倉儲與履約網絡
   已涵蓋美國、德國、馬來西亞，計畫拓展至越南、中東、非洲，實現 48 小時內履約，協助品牌高效消化爆單庫存。
3. 多平台管道同步
   支援 Amazon、eBay、Shopee、Lazada、TikTok Shop、Walmart 等主流平台，打通多通路流量，提升清貨效率與品牌曝光。
4. SKU 清單輪動機制
   建構「庫存二級市場」循環系統，確保每一件商品都在流通中持續增值，實現庫存零浪費。
5. 結算與資金支持
   大促後快速結算，解決品牌現金流斷檔難題，保障再生產與投放能力。

為什麼 Dealin 成為大促時代的關鍵基礎建設？

• 品牌：主動出擊，智慧清貨，不再依賴單一平台或單一促銷策略
• 平台：優化庫存結構，提升整體流通效率與使用者體驗
• 消費者：獲得更便利、更優惠的購物體驗

結語

Prime Day 與 Black Friday 是短期爆發，但庫存管理與資金流動的挑戰貫穿全年。

Dealin 正以 AI、物流與多平台聯動，為品牌打造真正的「庫存資產化」體系。
在大促時代，Dealin 不只是一個清庫存的工具，而是品牌成長的加速引擎，是全球電商市場的庫存流通新基礎設施。